Konsulting biznesowy

konsulting i współczesne modele biznesoweJeśli jesteś przedsiębiorcą, trenerem, konsultantem, coachem, to wiesz, że to, co dziś jest podstawowym źródłem Twoich przychodów i zysków, może przestać pełnić taką rolę w przyszłości. Nawet jeśli aktualnie nie zarządzasz swoim biznesem, ponieważ zamierzasz założyć działalność gospodarczą, zdajesz sobie sprawę, że umiejętności dostosowania, zmiany oraz doskonalenia są kluczowe.

Dlatego z pasją i profesjonalizmem dostarczam i wdrażam ciekawe rozwiązania, które ustalone pod konkretny problem, cel biznesowy lub priorytet przyniosą Twojej firmie trwałe rezultaty biznesowe – wzrost dochodów i poprawę rentowności. W zwiększaniu efektywności działania Twojej firmy stosuję unikalne know-how, które bazuje na 15 latach praktyki i doświadczenia w biznesie oraz wybranych modelach biznesowych.

Każdy zlecony projekt traktuję tak jakby realizowany był w mojej własnej firmie. Pomagam przedsiębiorcom w optymalizowaniu struktury organizacyjnej, procesów i kosztów w każdym z obszarów zarządzania firmą. Moje usługi konsultingowe zostały zaprojektowane w taki sposób, aby wspierać właścicieli firm w ich nieustannym rozwoju i doskonaleniu.

Jak przebiegają konsultacje biznesowe?

Rozpoczynamy od diagnozy co i dlaczego nie działa lub działa niesprawnie czy nieefektywnie. Na tym etapie odpowiadamy na pytania dotyczące obszarów, w jakich istnieje konieczność dokonania usprawnień tak, aby zapewnić skuteczną i efektywną realizację celów strategicznych i operacyjnych. Wybranie, a następnie analiza obszarów, w których zmiany przyniosą bezpośrednie korzyści i efekt synergii na poziomie całej firmy jest kluczowe. Wdrażam usprawnienia, które przyczynić się powinny do lepszego podejmowania decyzji zarządczych, a przez to zwiększenia dochodów i rozwoju biznesu. Czasem okazuje się, że wskazane byłoby przeprowadzenie audytu, który dokładnie analizuje zasoby, model zarządzania i sprawność organizacyjną firmy. Korzyści to wypracowanie rozwiązań, które pozwolą nowocześnie zarządzać firmą. Również usprawnień, które budują długookresową przewagę. W etapie pierwszym zyskasz obiektywną ocenę aktualnego stanu funkcjonowania firmy wraz z identyfikacją mocnych stron. Na etapie drugim otrzymasz rekomendacje i praktyczne narzędzia wspierające zmianę w porozumieniu z aktywnym i zaufanym konsultantem Twojej firmy.

Potrzebujesz nowej strategii dla swojej firmy?

Masz pytania odnośnie oferty konsultingu? Zapraszam do kontaktu!

Polityka cookies

Ta strona używa ciasteczek (cookies), dzięki którym możliwe jest prawidłowe działanie serwisu.

Więcej informacji