Konsulting biznesowy, szkolenia sprzedażowe – dr Monika Różycka

W zakresie praktycznego podejścia do kompleksowego zarządzania finansami, w szczególności w sprawach finansowo-inwestycyjnych, gospodarczych i prawnych:

• Uzyskasz bardziej efektywną analizę kosztów w Twojej firmie
• Odpowiedź na pytanie od czego zależy rentowność i co zrobić aby była wyższa?
• Jak zidentyfikować i wyeliminować straty w Twojej firmie?
• Jak sprawdzić który lub które z obszarów w Twojej firmie wymaga/ją poprawy: finanse, sprzedaż, logistyka, badania i rozwój, zarządzania, planowanie i monitorowanie biznesu, a może inne?
• Jak kompleksowo i systemowo zarządzać zyskownością

Ponadto w zakresie konsultingu biznesowego i doradztwa strategicznego:

• Uzyskasz wsparcie w podejmowaniu decyzji – opartych na danych, analizie i scenariuszach, nie tylko intuicji.
• Otrzymasz precyzyjnie przygotowaną strategię rozwoju – uwzględniającą aspekty finansowe, prawne i ludzkie.
• Zwiększysz rentowność i stabilność swojego biznesu bez tracenia z oczu jego sensu.
• Połączysz wiedzę naukową z praktycznym doradztwem – bez zbędnej teorii i korporacyjnego języka.

Łączę również psychologię pozytywną z doświadczeniem w zarządzaniu biznesem, możesz zatem zyskać między innymi:

1. Zwiększenie odporności psychicznej i efektywności w biznesie
   • Pomagam liderom, przedsiębiorcom i menedżerom lepiej radzić sobie ze stresem, podejmować trafniejsze decyzje i budować odporność psychiczną na wobec biznesowych wyzwań.
2. Podniesienie poziomu motywacji i zaangażowania
   • Uczę jak wykorzystać psychologię pozytywną do zwiększenia satysfakcji z pracy, osiągania lepszych wyników i wzmacniania motywacji wewnętrznej.
3. Budowanie skutecznej kultury organizacyjnej opartej na zaufaniu
   • Pomagam liderom wdrażać nowoczesne metody zarządzania oparte na psychologii pozytywnej, co prowadzi do lepszej współpracy w zespołach i większej lojalności pracowników
   • Przekonasz się, że zaufanie to nie hasło, lecz mierzalna strategia organizacyjna.
   • Dzięki audytowi podejmiesz konkretne działania optymalizujące strukturę i koszty – bez utraty relacji.
4. Rozwój mentalności sukcesu i zwiększenie innowacyjności
   • Pracuję nad zmianą Twojego sposobu myślenia na taki, który wspiera wzrost, elastyczność i gotowość do podejmowania wyzwań.
5. Poprawę równowagi między życiem zawodowym a prywatnym
   • Pomagam przedsiębiorcom i menedżerom znaleźć sposoby na większą harmonię między pracą a życiem osobistym (well-being), co przekłada się na lepsze zdrowie psychiczne i wyższą jakość życia.

Powyższe obszary mojej działalności stanowią fundament pracy z klientami indywidualnymi i organizacjami, dążąc do ich rozwoju i sukcesu.

1. Model PERMA (Seligman)
   • To jedno z najbardziej znanych podejść, które wskazuje pięć kluczowych elementów dobrostanu:
     • P (Positive Emotions) – pozytywne emocje,
     • E (Engagement) – zaangażowanie,
     • R (Relationships) – relacje,
     • M (Meaning) – poczucie sensu,
     • A (Accomplishment) – osiągnięcia.
   • Ten model pozwala liderom, menedżerom i pracownikom na budowanie lepszych relacji, zwiększanie motywacji i efektywności w biznesie.
2. Resilience – psychologiczna odporność
   • Koncentruje się na rozwijaniu zdolności do radzenia sobie ze stresem, niepowodzeniami i zmianami.
   • Kluczowe dla liderów, menedżerów i przedsiębiorców, którzy muszą podejmować trudne decyzje i działać w dynamicznych warunkach.
3. Flow (Csikszentmihalyi)
   • Opisuje stan pełnego zaangażowania i koncentracji na zadaniu, który prowadzi do maksymalnej efektywności i satysfakcji.
   • W biznesie pomaga zwiększać produktywność i kreatywność pracowników oraz liderów.
4. Psychologia sukcesu (Carol Dweck – „Growth Mindset”)
   • Koncentruje się na rozwijaniu mentalności wzrostu, czyli przekonania, że umiejętności i inteligencję można rozwijać poprzez naukę i doświadczenie.
   • Kluczowe dla osób, które chcą się rozwijać i podejmować wyzwania w biznesie.
5. Kultura organizacyjna oparta na zaufaniu (Trust-Based Leadership)
   • Silne, autentyczne relacje w firmie przekładają się na większe zaangażowanie, lepszą komunikację i wyższą efektywność.
   • Budowanie zaufania to fundament skutecznego zarządzania i motywowania zespołów.